车间生产管理的质检难题要怎样处理
发布时间：2021-11-05 13:33:43 所属栏目：大数据 来源：互联网
导读：企业在车间生产管理上应该都遇到过这样的问题。那就是产品质量经常出问题,但往往严抓品质，生产效率马上下滑；狠抓生产效率，品质又出问题！在工作苦恼之余，生产和质检又是相辅相成，那么如何在生产管理中轻松做好质检工作呢？ 第一：紧跟生产过程质量控制
|
企业在车间生产管理上应该都遇到过这样的问题。那就是产品质量经常出问题,但往往严抓品质，生产效率马上下滑；狠抓生产效率，品质又出问题！在工作苦恼之余，生产和质检又是相辅相成，那么如何在生产管理中轻松做好质检工作呢？ 第一：紧跟生产过程质量控制 产品上线前，必须要检查将投入生产的物料是否合格、装备等是否稳定完好，进行小批量实验，试验成功后进行正式生产。在生产过程中严格把关，生产结束后进行抽检，注重过程，控制品质。 第二：培养员工的质检意识 产品质量是制造出来的，而不是检验出来的，所以让每个员工做好自己的产品工序，不合格的绝对不往下一道工序流，对于上一道工序不合格的绝对不接受。大家有了这个意识，再适当往下引导，这样质量问题会得到很好的控制。 第三：选择适合的质检辅助工具 通常还需要辅助工具来帮助管理，如选择一套MES系统来进行监督。生产前将产品和生产订单进行添加，生产中进行质检单的添加，包括订单编号、质检员、质检日期、质检类型等信息。 （编辑：91站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
